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Des formations sur mesure adaptées à chacun

Représentation de la formation : Création et reprise d’une entreprise

Création et reprise d’une entreprise

Formation à distance
CPF #
Durée : 17 heures
Taux de satisfaction :
9,8/10
(6 avis)
Durée :17 heures
Net de TVA

Éligible CPF

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Formation créée le 05/09/2022. Dernière mise à jour le 26/11/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

4 semaines organisées comme suit : • 2H de masterclass chaque mardi de 10h à 12H - Soit 8h (4 x 2h) • 1H30 de présentations entre pairs chaque mercredi de 11H à 12H30 - Soit 6h (4 x1h30) supervisées par votre formatrice. Utiliser l'intelligence collective pour faire progresser son projet. • 1 heure de rendez-vous individuel mentoring et accompagnement de projet chaque jeudi ou vendredi à réservé sur l'agenda en ligne. Pour vous accompagner dans votre projet de façon personnalisée (écoute, conseil, outil, debriefing) • E-learning : 2 h, questionnaires, supports dédiés à la création et reprise d’entreprise, contenus transverses accessibles tout au long de la formation.

Objectifs de la formation

  • Acquérir des compétences entrepreneuriales concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'entreprise.
  • A l’issue de la formation, vous serez en mesure de : Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
  • Identifier les éléments clés de votre projet
  • Valider la faisabilité de votre idée
  • Lancer un business sans dépenser un euro
  • Exploiter les réseaux sociaux pour identifier votre cible, vous faire connaître et démarcher
  • Simplifier le lancement de votre activité en utilisant les outils no code.
  • Comprendre le pouvoir des communautés pour développer votre business

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Créateurs ou repreneurs d’entreprises
Prérequis
  • Admission après entretien - Attestation sur l'honneur du bénéficiaire pour s'inscrire à une action de formation dispensée aux créateurs et repreneurs d'entreprise.

Contenu de la formation

  • Semaine 1 : Penser et initier son projet
    • Identifier les compétences clés permettant la création du projet
    • Identifier les besoins du marché
    • Définir son golden circle : why, how, what - méthode de Simon Sinek
  • Semaine 2 : Identifier sa cible
    • Définir les personae
    • Identifier les personae sur les réseaux sociaux
    • Définir les réseaux sociaux clés pour son activité
    • Comprendre les attentes des cibles
    • Proposer une stratégie de création de contenu et d'acquisition
  • Semaine 3 : Créer une offre unique
    • Introduction au lean canvas - méthode de Ash Maurya
    • Identification et test d'un problème
    • Design et test d'une solution
    • Définir sa proposition de valeur
  • Semaine 4 : Designer son offre sur une landing page et communiquer
    • Comprendre les frameworks de vente sur internet
    • Rédiger sa première page de vente
    • Imaginer un lead magnet
    • Tester et acquérir de premiers clients
  • De l'idée à la création de votre entreprise : E-learning tout au long du parcours
    • Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, Micro-entreprise)
    • Dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
    • Les différents régimes sociaux et fiscaux
    • Gestion comptable et administrative
    • Déclarer votre entreprise
Équipe pédagogique

Une formatrice “Repeat Entrepreneure” - https://www.linkedin.com/in/elodiehughes/ - ayant créé plusieurs entreprises et startups, levé des fonds mais aussi connu des échecs. - avec une expérience dans la Silicon Valley auprès d'entrepreneurs à succès. - ayant déjà accompagné plus de 1000 entrepreneurs à lancer leur business.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence , signature à distance
  • En amont de la formation : Questionnaire de positionnement
  • Pendant la formation : des mises en situation, autodiagnostics, travail individuel, travail en groupe
  • Fin de formation : Questionnaire de validation des acquis
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Pédagogie centrée sur l'expérience, l'immersion et la mise en pratique et des méthodes des entrepreneurs de la Silicon Valley. Cette formation est centrée sur les techniques comportementales et de communication adaptées à chaque situation. Elle est basée du plus de 80% de pratique. La pédagogie est essentiellement active, des mises en situation, auto-diagnostics, travail individuel, travail en groupe (entre pairs).
  • Un espace en ligne dédié “ PonyCorn Academy “ avec des heures de contenus et des centaines d'articles ciblés pour aller plus loin sur les notions (articles, vidéos, newsletter et échange dédiés).
  • Un replay disponible après chaque session.
  • Un accès à la communauté d'entrepreneurs formée à la PonyCorn Academy via Slack.
  • Une plateforme en ligne avec des modules dédiés à la création et à la reprise d'entreprise. Emargement électronique.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(6 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 15 apprenants

Délai d'accès

11 jours